Руководитель швейного производства

1. Активное участие на этапе планирования и разработки новых изделий совместно с креативной группой, конструктором и закройщиком;

1.1 Участие в обсуждении новых изделий с конструктором и портным- лаборантом технической обработки образцов;

1.2 Участие в обсуждении текущих изделий с конструктором и портным- лаборантом для оптимизации и ускорения пошива;

2. Организация, участие и ведение примерок;

3. Обеспечение контроля качества и технологии обработки на всех этапах запуска и выпуска продукции; прием изделий в сток (осмотр на соответствие всем нормам и технологическим картам), оформление изделий на склад через программу МС;

4. Составление технического паспорта изделия (маршрутный лист) на новые и текущие изделия для практической работы и архива;

5. Создание и ведение техкарт в программе МС;

6. Долгосрочное и краткосрочное планирование производства одежды (собственное производство/подрядчик/надомные портные); распределения плана кроя между всеми производствами;

7. Обеспечение выполнения планов производства, сроков и качества;

8. Организация и контроль эффективной работы производственного отдела: своевременная выдача кроя с фурнитурой и других комплектующих портным для пошива изделия; сборка всех комплектующих для собственного производства/подрядчиков/надомных портных

9. Оптимизация процессов производсва: внедрение процессов для улучшения и повышения эффективности, сокращения издержек и уменьшения времени производства; внедрение процессов по запуску новой коллекции; Контроль соблюдения производственного плана на всех этапах (от разработки до поступления в продажу); Руководство и координация работы сотрудников для обеспечения выпуска запланированных изделий (получение эскизов от дизайнеров, распределение по конструкторам и технологам, организация работы раскройного и швейного участков экспериментального цеха);

10. Контроль за деятельностью сотрудников и поддержание дисциплины швейного цеха;

11. Организация порядка на производстве (ткани/фурнитура/расходные материалы и т.д.), контроль остатков всех комплектующих для обеспечения непрерываемого цикла производства

12. Постановка задач для менеджера по закупке о поиске ткани, подклада, фурнитуры и прочих комплектующих для запуска в работу изделий;

13. Своевременное техническое обслуживание промышленного оборудования. Контроль исправности оборудования;

14. Контроль и хранение лекал; составление базы данных по всем лекалам